O'Reilly, Jacqueline (1992) Comparaison des stratégies d'emploi flexible dans le secteur bancaire en Grande-Bretagne et en France. Sociologie du Travail, 34 (3). pp. 293-313. ISSN 0038-0296

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Abstract

Les débats des années 80 sur la flexibilité de l'emploi reposaient sur des schémas simplistes résumant les choix des employeurs à deux stratégies : la flexibilité fonctionnelle ou la flexibilité numérique . Mais cette simplicité masque le flou et les limites du raisonnement stratégique. Basé sur une étude du secteur bancaire en Grande-Bretagne et en France , cet article passe en revue une variété dy emplois flexibles. A partir d'analyses sociétales , il montre que la flexibilité est beaucoup plus variée et que son développement est plutôt progressif que radical dans les deux pays étudiés.

Item Type:	Article
Schools and Departments:	University of Sussex Business School > Business and Management
Depositing User:	Stacey Goldup
Date Deposited:	15 Jun 2017 09:05
Last Modified:	15 Jun 2017 09:05
URI:	http://sro.sussex.ac.uk/id/eprint/68604

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