File(s) not publicly available
Comparaison des stratégies d'emploi flexible dans le secteur bancaire en Grande-Bretagne et en France
Les débats des années 80 sur la flexibilité de l'emploi reposaient sur des schémas simplistes résumant les choix des employeurs à deux stratégies : la flexibilité fonctionnelle ou la flexibilité numérique . Mais cette simplicité masque le flou et les limites du raisonnement stratégique. Basé sur une étude du secteur bancaire en Grande-Bretagne et en France , cet article passe en revue une variété dy emplois flexibles. A partir d'analyses sociétales , il montre que la flexibilité est beaucoup plus variée et que son développement est plutôt progressif que radical dans les deux pays étudiés.
History
Publication status
- Published
Journal
Sociologie du TravailISSN
0038-0296Publisher
ElsevierPublisher URL
Issue
3Volume
34Page range
293-313Department affiliated with
- Business and Management Publications
Full text available
- No
Peer reviewed?
- Yes
Legacy Posted Date
2017-06-15Usage metrics
Categories
No categories selectedKeywords
Licence
Exports
RefWorks
BibTeX
Ref. manager
Endnote
DataCite
NLM
DC