Comparaison des stratégies d'emploi flexible dans le secteur bancaire en Grande-Bretagne et en France

Les débats des années 80 sur la flexibilité de l'emploi reposaient sur des schémas simplistes résumant les choix des employeurs à deux stratégies : la flexibilité fonctionnelle ou la flexibilité numérique . Mais cette simplicité masque le flou et les limites du raisonnement stratégique. Basé sur une étude du secteur bancaire en Grande-Bretagne et en France , cet article passe en revue une variété dy emplois flexibles. A partir d'analyses sociétales , il montre que la flexibilité est beaucoup plus variée et que son développement est plutôt progressif que radical dans les deux pays étudiés.